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9位家居大佬聚首2019BIFF 树信心寻路子谈未来 / 安庆都市网

作者:    来源:    发布时间:2019-07-22 09:50    

6月22日上午,由北京凯发娱乐亚洲第一门户网站家居行业协会指导,居然之家和家居共同主办的“信心·寻路”2019中国家居行业经济增长路径趋势论坛,在中国国际展览中心新馆E2馆会议区举行。本次活动齐聚中国家居行业头部企业及领袖人物,寻路问道,破解困惑,找准目标,重树信心。

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2019中国家居行业经济增长路径趋势论坛现场

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨在致辞中表示,伴随国际贸易战的进一步恶化,以及消费者的观望情绪不断蔓延,大多数人对国民经济的未来持不确定的态度,导致国民经济在一年多时间以来,从以往高速发展的热烈环境氛围,逐渐回落到温和状态,但温度依然存在。在此大环境之下,家居企业要清醒认识行业,重新确定信心。

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北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨

首先,从基本面来看,国民经济的基础比较牢固,尽管受到了某种程度的影响,但毕竟只是极小的一部分,不足以直接对基本面产生影响。同时,中国2018年全年GDP同比增长6.6% 首次突破90万亿元,成绩的取得得益于国家政策的稳定性和执政的牢固性;其次,尽管较以往相比消费有些降温,但是需求并没有流失,只是被暂时的观望和不确定所积攒。另外,家居行业的属性没有改变,是集视觉、味觉、嗅觉,人体的全部感官器官于一体的重要载体和伙伴是永恒的;最后,中国家居行业经过多年的锤炼和萃取,沉淀出一批高质量、高标准,做精品的代表性企业。这些企业愿景已经从解决消费者的简单需求,转变成为做百年老店的真正品牌企业,这就要求企业要把产品做好、做美、做精,让消费者一旦购买就可以享受终生。

北京居然之家家居连锁集团总裁王宁强调,改革开放40年来,中国GDP从改革开放初期不足7000亿元,发展到去年的90万亿,增长了100多倍。毫无争议,大多数企业成为拉动全球增长的引擎,并且成为共同的受益者,只不过前20多年的快速发展福利较当今相比越来越少。

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北京居然之家家居连锁集团总裁王宁

面对当前的复杂形势,家居企业首先要做的就是坚持,越是大变革时代,越是众多优秀企业脱颖而出,实现大跨越和大发展的时代。另一方面,就是要抓住未来的发展趋势,努力使企业自身具备赢未来的能力,看到家居行业未来更美好的明天。

乐居家居总经兼家居总经理魏晓飞表示,过去20年,中国家居行业在大潮流中,享受了太多人口的红利和政策红利,当如今回归到正常发展速度的时候,以致于有些企业感觉到了不适应,其问题的关键所在还是在企业本身,这也是被大多数家居企业所忽视的一点。所以更需要家居企业,静下心来回顾过去20年发展过程中的问题,从内部需求突破点,这才是一个企业未来健康发展的重要因素。欣慰的是,现如今有很多企业已经认识到了这个问题,开始建立独特的企业文化,梳理企业发展方向。相信未来不论行业如何波动,这些优秀的企业依然会引领行业发展。

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乐居家居总经兼家居总经理魏晓飞

经过一年半时间的洗礼,中国家居行业已经形成新的“基本面”,亟需被重新审视。2018年中国经济总体平稳,长期向好的态势没有改变。但外部不稳定因素较多,房地产行业景气度下降;精装房政策的持续推进;中美贸易战爆发;行业洗牌加快;原材料价格波动,以及消费升级背景下年轻消费群体观念转变……这些都对家居企业未来业绩的增长,增加了较多不确定性,也对消费造成了一定压力。因此,家居行业直面实体经济之转型阵痛。信心比黄金更重要,面对前所未有的复杂基本面,中国家居行业以何支撑?

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2019中国家居行业经济增长路径趋势论坛

活动现场,北京居然之家家居连锁集团总裁王宁、美巢集团董事长张经甫、蓝色早晨国际家居董事长刘万友、KD定制家居董事长严红、爱依瑞斯总裁隋有彬、格莱美集团董事长娄彦华、特普丽墙纸董事长杨冀、飞美家具总经理周凯军,以及论坛主持人北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨,就在转型与变革共存的当下,家居企业该如何寻求经济增长路径等话题进行了深入探讨。

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论坛主持人北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨

北京居然之家家居连锁集团总裁王宁:重拾行业信心与寻路过程中,企业要着重做好三件事:第一坚守主业。因为主业是大多数企业完成原始资本积累,且最为熟悉的行业,只有在做最熟悉事情的时候,错误率才是最低的,所以做主业最踏实;第二坚守现金流。大家都知道,一个企业的现金流量正负比利润正负重要,大多倒闭的企业不是亏损,而是大量应收帐款收不回来,所以企业要特别注意企业长短期负债的比例和轻重资产的搭配;第三守住团队。越是在逆风时期,越能凸显出团队的重要性。

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北京居然之家家居连锁集团总裁王宁

谈及未来,王宁说道家居行业品牌的集中度会逐步加强,这是未来的一个趋势,现阶段的品牌处于过剩的局面,但缩减速度不会很快。另外渠道方面也会高度融合,就像百货行业和电商一样,基本上被几家垄断。除此之外,未来将是一个创业时代,如果不具备创新精神,不具备海纳百川,接纳别人优势的能力,未来的路会越走越窄。

KD定制家居董事长严红:在过去的一年时间里,越来越能感受到消费者对产品本身的关注,已经超过了对价格的关注,可以说如今的消费者越来越理性。所以,越是处在这样的环境当中,企业就越应该不忘初心,无论是产品还是品牌,只有这样在未来一段时间才能较好的生存。

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KD定制家居董事长严红

此外,现在大多数定制企业都在讲大家居概念,定制企业往其他品类延伸,其他行业也在向定制领域渗透,但最终发现那些头部企业,在某个领域一定做的特别专一。所以,在擅长的领域把产品做好,才是最终取胜的不二法门。

爱依瑞斯总裁隋有彬:参加BIFF展会的企业都是非常有信心的,没有信心的都没有来。因为面对严峻的形势,企业都知道省着花钱,但是依然在展会上投入,这也是体现企业对行业充满信心的一种表现。

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爱依瑞斯总裁隋有彬

同时,对比南北方家居企业,北方家居企业大多以老板为核心,南方的家居企业则是以团队为核心,老板的重要性并没有那么凸显,而职业经理人化的企业团队能力非常强,例如居然之家,这样的企业往往走的更远更强。另外,企业一定要顺应时代发展潮流,顺应形势设计未来,无论是做大做强,还是做深做细,都应该是每个企业和企业家思考的问题。

飞美家具总经理周凯军:市场环境是在不断变化的,接下来可能好转也可能继续变坏,这是谁也无法掌控的事情,但面对复杂的局面,作为企业来说,唯一能做的就是努力调整不断适应市场需求的变化。

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飞美家具总经理周凯军

一直以来,飞美家具也是这样做的,配合卖场方面进行调整,店面进行重新装修,新产品上市等等。从终端市场的反馈来看,整体反应还不错,今年以来飞美家具依然处于增长的态势,而且增长的幅度比较大,尤其是今年6月份,成为有史以来产销最高的月份。

美巢集团董事长张经甫:员工的工资水平是对行业信心的有力佐证。2018年美巢员工收入月平均工资收入20800元左右,2019年又向全员每人每月加薪1000,不包括年终奖,2019年美巢员工平均工资将在22000元的水平,如果今年增长达到预期,还将向每个员工发两到三个月奖金。从目前的市场情况来看,美巢实现两位数增长没有悬念,美巢乐见2019。

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美巢集团董事长张经甫

另外,经济数据来看,近一年多时间以来,我国经济继续下行,究竟这轮经济下行何时画上休止符,还需要企业家有一个客观的判断。也就是说,一个主业优势、有竞争优势的企业,在市场任何变化下不需要考虑寻路,而需要考虑的是发展问题。另外,对一个企业来讲,团队、品牌、资本固然重要,但是实际上最根本决定企业发展的因素,是企业发展模式是否正确,正如美巢只专注做室内辅料。

蓝色早晨董事长刘万友:近两年来,消费升降级是大家谈论最多的话题,但消费分级的表现也越来越明显,尤其是进口家具领域,很多企业都引进了德国、意大利、法国的高端设备,使得国产家具与进口家居之间的产品水平越来越接近。但是,制造业需要的更是产品的升级,而纵观当今的家居市场,真正走产品设计师路线的人少之又少,以致于产品的研发和对消费者的了解都很欠缺。

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蓝色早晨董事长刘万友

另外最主要的一方面就是环保,这是一个永恒不会变的主题。伴随国际上的资源越来越少,我国也越来越重视资源的开发和节能,通过设计的提升,满足市场和消费者需求的同时又要保护好生存环境,也是目前国际上的发展趋势。

格莱美集团董事长娄彦华:改革开放40年来,中国家居行业面临前所未有的复杂局面,这对每个企业来说,既是一种机遇也是一种挑战,对外部环境的认知,对企业本身的重新审视。

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格莱美集团董事长娄彦华

但是,人们对美好生活的向往,就是格莱美最大的信心。未来,格莱美会结合国际技术,在中国生产更好的产品,融合布艺做中国软装大家居。

特普丽墙纸董事长杨冀:历经43年发展历程,特普丽可以说是中国最早做壁纸的企业,几十年经历市场几次大起大落,特普丽一直在坚守。近两年墙纸行业确实在衰落,有很多企业倒闭,最巅峰的时候行业内有五六百家企业,现在真正有效生产的不到一百,所以市场竞争非常激烈。

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特普丽墙纸董事长杨冀

在这种情况下,特普丽在今年的3-5月份均保持着增长的态势,尤其5月份销量达到近两年最高水平增长25%左右。其原因就是行业在洗牌,大部分企业倒闭,产能和销量进行了转移。

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论坛嘉宾合影

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